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Lorsque Olivier Laquinte a fondé Talsom, en 2009, on ne parlait pas encore de transformation numérique, mais plutôt d’implantation technologique.
La firme de transformation et d’optimisation des entreprises a beaucoup évolué, connaissant une croissance fulgurante.
Son fondateur a rapidement réalisé qu’implanter une technologie s’avérait beaucoup plus rapide que de s’assurer que les gens des organisations adhèrent au changement.
À partir de là, Talsom a délibérément choisi de mettre l’humain au coeur de toutes ses actions.
Cela s’est traduit par des gestes très concrets : une certification B Corp, un engagement ferme vers la carboneutralité et la mise en place d’un comité femme.
Olivier Laquinte raconte ces grandes transformations lors d’un podcast de l’AQT.