Comment mieux travailler à distance en équipe - partie 2 - gestion

Dans le cadre du travail à distance, qu'est-ce qu'il faut pour être un excellent gestionnaire ou dirigeant?

Comment s'assurer que ton équipe reste productive et maintient un flot solide de communication?

Sais-tu où concentrer tes efforts et tes énergies pour devenir un leader à l'aise, habile et ingénieux avec la gestion à distance?

Dans cette deuxième partie de la série - Comment mieux travailler à distance en équipe, Les Capteurs explorent les changements de mindset et de logistique pour mettre des bases solides pour le travail à distance en équipe.

Ils abordent les trois principales barrières inconscientes qui freinent l'aventure du télétravail soit : la baisse de productivité, le manque de responsabilisation et la joignabilité.

Ils partagent aussi des idées émergentes pour augmenter les liens sociaux et transformer les espaces physiques à la nouvelle réalité.

Le travail à distance met à nu nos faiblesses et nos vulnérabilités en matière de communication et d'organisation.

Il est facile de devenir nostalgique et de résister à la transformation, mais la réalité est que le télétravail est là prochaine grande évolution du monde du travail.

En développant notre réflexion et nos compétences sur le sujet, nous accédons à d'incroyables opportunités de ce mouvement mondial.

Écoute l'épisode pour te donner de nouvelles perspectives et transforme tes inquiétudes et tes craintes en idées concrètes pour passer à l'action et bâtir la version 2.0 de ta gestion. **Erratum: Aux minutes 25:34 et 25:53, Sophie parle de RescueTime, mais voulait dire TimeDoctor.

C'est des choses qui se passent dans le feu de l'action.

Consulte la page de l'épisode : https://lescapteurs.com/043-mieux-travailler-a-distance-en-equipe-partie-2 Visite notre site Internet : lescapteurs.com Notre hastag : #lescapteurs Instagram : https://www.instagram.com/lescapteurs/ Facebook : https://www.facebook.com/lescapteurs LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/lescapteurs