Vignette de l’épisode Ève Laurier: Vice-présidente chez Bombardier, les coulisses du leadership

Épisode de balado

Ève Laurier: Vice-présidente chez Bombardier, les coulisses du leadership

Matière Média 1 juin 2026 1 h 15 min

Résumé

Ève Laurier, vice-présidente de communication marketing chez Bombardier, partage son expérience de leadership et de gestion d'une entreprise manufacturière internationale. Elle explique comment elle a utilisé un processus créatif pour rétablir la réputation de Bombardier au Canada et repositionner l'entreprise mondialement. Laurier met l'accent sur l'importance de s'adapter à chaque employé et situation, en commençant par le "big picture" et en prenant son temps. Elle utilise des outils comme un Apple Watch pour se féliciter et son fils pour recevoir des retours constructifs.

Dans son parcours, Ève Laurier a acquis des compétences essentielles tout au long de sa carrière, notamment en passant un MBA à 34 ans pour renforcer ses compétences managériales. Elle a adopté une approche de feedback positive, encourageant 80% de l'aide et 20% de la critique. Laurier a également mis en place des pratiques de gestion comme les réunions quotidiennes (DMM) pour améliorer la communication et l'engagement de son équipe. Elle souligne l'importance de bien dormir et de gérer les perceptions lorsqu'elle est VP d'une grande entreprise publique mondiale.

En parlant de sa vie personnelle, Ève Laurier raconte comment elle a choisi de devenir mère à 36 ans, après une longue réflexion. Elle a déménagé avec son fils dans un chalet à Tremblant pour se recentrer sur sa maternité, tout en gardant une relation harmonieuse avec son ex-conjoint. Laurier a souvent dû faire des choix difficiles entre sa carrière et sa famille, mais elle a appris à gérer ces sentiments et à privilégier la qualité des moments passés avec son fils. Elle a également rencontré son actuel mari grâce à une amie commune, soulignant l'importance de faire des choix conscients et de profiter du jour présent.

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Cette semaine, je reçois Ève Laurier !

Vice-présidente communications et marketing chez Bombardier, Ève revient sur un parcours marqué par l'ambition, le leadership, la maternité et plusieurs remises en question.

On parle de carrière, de gestion, de feedback, des erreurs qu'on fait quand on accède à des postes de direction… mais aussi de ce qui arrive quand notre identité est tellement liée à notre travail qu'on doit apprendre à se redéfinir.

Ève raconte avec beaucoup de transparence le moment où des collègues lui ont dit qu'elle devait complètement revoir sa façon de gérer, comment elle a appris à devenir une meilleure leader, pourquoi le feedback est un cadeau, et ce que Bombardier lui a appris sur l'humain.

On parle aussi :— de son parcours jusqu'à la vice-présidence chez Bombardier— de l'importance du storytelling en affaires— de son MBA et des décisions qui ont accéléré sa carrière— de leadership et de gestion d'équipe— des fameux 360 et de la difficulté à recevoir du feedback— de sa séparation et de la coparentalité— de son rapport à la maternité et à l'ambition— de ce qui compte vraiment à 50 ansUn épisode inspirant, vulnérable et rempli de réflexions concrètes sur la carrière, la famille et le leadership.🔔

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