Épisode de balado
Marie-Anne Labrie: Comment développer une entreprise grâce à Instagram
Matière Média 13 juill. 2026 1 h 16 min
Résumé
Marie-Anne Labrie, fondatrice de Pink Lablonde, partage son parcours d'entrepreneure depuis 2015, mettant l'accent sur l'importance de la spécialisation et de la créativité. Elle a commencé par la coiffure, mais a rapidement se spécialisée dans le blond, utilisant Instagram pour partager ses techniques et gagner une réputation de spécialiste. Son entreprise a continué à prospérer grâce à des formations en ligne, des produits innovants comme les Air Clips, et une approche axée sur le branding personnel. Dans cet épisode, Labrie discute également de la gestion de son équipe, de la maternité et de la flexibilité nécessaire pour maintenir son entreprise en pleine croissance.
L'épisode explore également les défis et les succès de Marie-Anne Labrie, de sa transition vers Montréal à la gestion de sa marque Pink Labrone, qui propose des produits de soin corporel et capillaire de luxe. Elle partage son expérience de grossesse et de maternité, soulignant la flexibilité de son entreprise qui lui permet de concilier ses responsabilités familiales et professionnelles. Labrie exprime sa gratitude envers ses employés et ses partenaires, tout en soulignant l'importance de continuer à innover et à développer sa présence en ligne.
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Cette semaine, je reçois Marie-Anne Labrie, fondatrice de Pink La Blonde !
Entrepreneure, créatrice de contenu et ancienne coiffeuse, Marianne vient raconter comment elle est passée d'une passion pour les cheveux blonds à la création d'une entreprise reconnue partout au Québec.
À travers son parcours, elle partage les leçons qui l'ont aidée à bâtir une marque forte, une communauté fidèle et une entreprise en constante évolution.
On plonge dans une conversation inspirante sur l'entrepreneuriat, le personal branding, les réseaux sociaux, le leadership et la discipline.
Marianne revient sur ses débuts en coiffure, son arrivée à Montréal, l'ouverture de son salon, les défis de gérer une équipe de plus de 30 employés et l'importance de rester fidèle à sa vision malgré les épreuves.
Avec beaucoup de transparence, elle parle aussi des périodes plus difficiles, de son syndrome de l'imposteur, de sa rupture en pleine croissance de son entreprise, de l'art de déléguer et de pourquoi elle croit davantage au marketing de constance qu'à la recherche de la viralité.
On parle aussi :— de son parcours de coiffeuse à entrepreneure— de la création et de la croissance de Pink La Blonde— de l'importance du personal branding— de la constance sur les réseaux sociaux— de pourquoi la viralité n'est pas une stratégie durable— de l'ouverture de son salon et des défis de la gestion d'équipe— de l'importance de déléguer et de bien s'entourer— de son syndrome de l'imposteur et de sa quête d'indépendance financière— de ses vision boards et de sa façon de planifier sa croissance— des erreurs qui lui ont permis de devenir une meilleure entrepreneure.🔔 Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes d'Un Café avec Judith Fetzer.
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