Marilyne Gagné: Recommencer à 45 ans, quitter Dermapure et tout rebâtir

Cette semaine, je reçois Marilyne Gagné !

Entrepreneure et fondatrice de Dermapure, Marilyne vient raconter les coulisses d’un parcours entrepreneurial marqué par la croissance, les acquisitions et les grands changements, mais surtout par la décision difficile de quitter l’entreprise qu’elle avait bâtie pendant près de 17 ans pour se donner la chance de créer quelque chose de nouveau.

On plonge dans une conversation passionnante sur l’entrepreneuriat, le leadership, la performance, le courage de recommencer, le bien-être et la recherche d’équilibre.

Marilyne revient sur la création et la croissance de Dermapure, d’un petit projet entrepreneurial jusqu’à une entreprise pancanadienne ayant attiré des investisseurs majeurs comme L’Oréal.

Elle raconte aussi tout ce que cette croissance implique derrière les chiffres : les acquisitions, les équipes, les responsabilités, les changements de structure et la pression qui accompagne une entreprise qui grandit rapidement.

Avec beaucoup de transparence, elle revient sur sa décision de quitter Dermapure après avoir réalisé qu’elle ne retrouvait plus le même bonheur dans son quotidien.

C’est notamment une conversation avec sa fille Chloé qui lui fait voir les choses autrement : à 45 ans, plutôt que de tranquillement penser à la retraite, pourquoi ne pas se donner l’espace de créer autre chose?

Une réflexion qui devient le point de départ d’un tout nouveau chapitre.

Ensemble, on parle aussi de ce qui fait un bon leader, de l’importance de miser sur ses forces, de savoir s’entourer de personnes meilleures que soi dans certains domaines et surtout, d’oser passer à l’action même lorsqu’on n’a pas toutes les réponses.

On parle aussi :— de ses débuts comme entrepreneure et de la création de Dermapure— de la croissance de l’entreprise à travers le Canada— des acquisitions et des défis liés à l’hypercroissance— de l’arrivée de L’Oréal dans l’aventure Dermapure— de sa décision de quitter l’entreprise après près de 17 ans— du deuil de laisser derrière soi une entreprise qu’on a bâtie— de la conversation avec sa fille Chloé qui l’a poussée à envisager un nouveau départ— de la peur d’être « trop vieille » pour recommencer à 45 ans— de leadership et de l’importance de miser sur ses forces— de pourquoi elle préfère s’entourer de gens meilleurs qu’elle plutôt que d’essayer de tout faire elle-même— de l’importance d’oser, d’essayer et d’avancer malgré le risque de se tromper— de performance, de stress et de la difficulté de ralentir quand on est entrepreneur— de son nouveau projet Recess et du concept de sauna social— de solitude et de notre besoin grandissant de connexion humaine— de l’importance de prendre du temps pour récupérer lorsqu’on est entrepreneur— et de pourquoi il n’est jamais trop tard pour écrire un nouveau chapitre.🔔

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