Épisode de balado
Guy Cormier: Président de Desjardins… mais au bord de craquer
Matière Média 20 avr. 2026 1 h 46 min
Résumé
Guy Cormier, président de Desjardins, partage son parcours professionnel et les défis qu'il a rencontrés tout au long de sa carrière. Originaire de Varennes, il a grandi dans une famille où l'importance du travail et de la responsabilité était inculquée dès l'enfance. Son engagement personnel et professionnel est marqué par l'importance qu'il accorde à l'écoute et à la questionnement pour avancer. Cormier a travaillé dès son jeune âge et a choisi de suivre des études en sciences sociales et humaines, avant de rejoindre Desjardins en tant que caissier. Il a rapidement gravit les échelons, devenant directeur de compte, puis président de l'organisation. Son rôle implique de gérer un grand nombre d'employés et de maintenir la confiance des membres et clients malgré des défis comme la faillite. Il met l'accent sur l'importance de l'engagement et de la culture d'entreprise, citant des exemples comme la campagne Dédal Inc. et l'impact positif de la présence de mentors comme Alphonse Desjardins et Guy Lafleur.
L'épisode explore également les aspects personnels de Guy Cormier, notamment sa vie familiale et ses choix professionnels. Il a eu des enfants très jeunes et a dû jongler entre son travail et sa vie personnelle, ce qui a contribué à sa responsabilité et à sa capacité à gérer son temps. Cormier est actif et aime faire des choses, ce qui lui a permis de développer de nombreuses activités. Il est également un fervent défenseur de la technologie et de l'entrepreneuriat, et il encourage les jeunes à développer leur esprit entrepreneurial. Son rôle de président de Desjardins nécessite de travailler souvent jusqu'à 6h30 du matin et 9h30 du soir, avec des voyages fréquents. Malgré ces défis, il reste positif et optimiste, cherchant toujours à redonner et à partager son expérience.
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Guy Cormier ne vient pas d’un parcours tout tracé vers le pouvoir.
Il vient du travail.
De la responsabilité.
Et d’un profond besoin d’autonomie.
Dans cet épisode, Guy Cormier raconte comment un petit gars de Varennes, fils d’un électricien et d’une couturière, est devenu président et chef de la direction du Mouvement Desjardins.
Sans plan précis.
Sans ambition de titre.
Mais avec une envie claire : être maître de sa vie… et avoir un impact.
D’un emploi d’emballeur à directeur de compte, puis à la tête de l’une des plus grandes institutions financières au Canada, son parcours s’est construit étape par étape, souvent dans le doute, parfois dans la douleur.
Mais derrière le titre se cache une réalité beaucoup plus humaine.
Il revient sur :— ses débuts marqués par le travail dès l’adolescence— les années de doute après l’université, sans emploi dans son domaine— son entrée “presque par hasard” chez Desjardins— les moments de remise en question profonde, jusqu’à pleurer seul dans sa voiture— l’impact de ses décisions sur sa famille, et le poids réel du leadershipPuis, une autre réalité s’impose.
Prendre des décisions qui affectent des millions de personnes.
Apprendre à écouter… vraiment.
Et comprendre que le rôle d’un leader n’est pas d’avoir toutes les réponses.
Guy explique pourquoi il croit que le vrai leadership passe par les questions, pas les certitudes.
Pourquoi l’écoute est une responsabilité.
Et pourquoi le succès vient rarement sans sacrifices.
On parle aussi de :Le doute, même au sommetL’importance de l’équipe et des bonnes personnes au bon momentLe leadership humain vs la performancePourquoi poser des questions change toutL’équilibre (imparfait) entre carrière et familleLa pression de diriger une organisation qui touche un Québécois sur deuxEt la question qui reste : qui es-tu quand tu n’as plus ton titre?
Un épisode sur la responsabilité, le doute… et ce que ça veut vraiment dire, réussir.🔔
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