Masterclass: Pourquoi 90% des entreprises échouent à appliquer leur stratégie (et comment éviter ça)

Dans cet épisode de "Un café avec Judith Fetzer", les cofondateurs de M, Alexandre et Marc-Antoine, partagent leurs expériences en matière de gestion stratégique. Ils soulignent l'importance de prévoir à long terme, de définir clairement le contenant de la stratégie et de développer le contrôle sur celle-ci en fixant des jalons clairs. L'épisode explore également la nécessité de communiquer efficacement la stratégie et de valoriser les comportements alignés dessus. Judith Fetzer aborde des thèmes tels que la mise en scène de Noël, l'importance de la communication répétitive et la création de routines pour maintenir la cohérence. Elle met en lumière les défis liés à l'application de la stratégie, notamment la difficulté de faire des choix difficiles et de ne pas se laisser submerger par les tâches opérationnelles. L'épisode conclut sur l'importance de la centricité employée et de la transmission de la valeur aux employés pour renforcer la motivation et l'engagement.

L'épisode de "Un café avec Judith Fetzer" est axé sur la mise en œuvre efficace de la stratégie dans les entreprises. Le ton est pragmatique et encourageant, mettant l'accent sur la nécessité de prévoir à long terme et de communiquer clairement la stratégie. Les cofondateurs de M partagent des exemples concrets, tels que la mise en place d'un comité de direction hebdomadaire et l'utilisation de tableaux de bord pour suivre les performances. Judith Fetzer insiste sur l'importance de la communication répétitive et de la création de routines pour maintenir la cohérence stratégique. L'épisode aborde également les défis liés à l'application de la stratégie, notamment la nécessité de faire des choix difficiles et de ne pas se laisser submerger par les tâches opérationnelles.