Vignette de l’épisode 099 - Planification organisationnelle versus planification stratégique

Épisode de balado

099 - Planification organisationnelle versus planification stratégique

Marie-Michèle Bélanger 11 nov. 2025 26 min

Texte et liens du diffuseur (RSS), partenaires, promos, plateformes d’écoute

Quand on parle de planification, on pense souvent à de grandes idées, à la vision, à ce qu’on veut accomplir.

Mais entre la stratégie et la réalité du quotidien, il y a souvent un écart.

Mais comment passer de la planification stratégique à l’action concrète sur le terrain?

Sans essouffler nos équipes ni perdre de vue notre vision?

Dans ce 4e d’une série de 5 sur la planification stratégique, Caroline et Marie-Michèle abordent la question avec nous.

Elles partagent leur expérience du terrain, les erreurs qu’elles voient le plus souvent et les leviers qui permettent de transformer notre vision en résultats tangibles.

Parce qu’une stratégie n’a de valeur que lorsqu’elle s’incarne dans les gestes du quotidien.

Pourquoi écouter cet épisode ?

Comprendre la complémentarité entre planification stratégique et planification organisationnelle.

Découvrir les leviers d’une planification organisationnelle vivante et réaliste.

Choisir des indicateurs pertinents, qui mesurent le vrai progrès.

Trouver un équilibre entre vision, structure et vitalité d’équipe.

Bonne écoute!

Pour aller plus loin, consultez le dossier complet Dossier planification stratégique : cultiver la vitalité de votre PME ou OBNL. --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Comment faire le lien entre plan stratégique et plan d’action concret.

L’importance de la planification des effectifs et du développement des compétences.

Les éléments clés d’une planification organisationnelle (structure, processus, culture, gouvernance, gestion du changement).

Les pièges fréquents d’un plan stratégique sans exécution, actions sans vision, mauvais indicateurs.

Des outils simples

pour suivre l’avancement et garder la clarté dans le temps.

Les bons KPI (indicateurs de performance).

Le ROI (retour sur investissement).

Les indicateurs de progrès et les indicateurs d’action.

Gestion du changement.

Gouvernance.

Leadership partagé.

Clarté organisationnelle.

Exécution. --------------------- Faites de La Firme marketing votre département marketing.

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Questions / réponses

De quelle émission vient cet épisode ?
Cet épisode vient de J'aime ta compagnie | Le balado des entreprises et organismes qui souhaitent gagner en clarté stratégique, une émission du répertoire des balados québécois.
Quand cet épisode est-il paru ?
Le 11 nov. 2025, d’après le flux RSS de l’émission.
Combien de temps dure cet épisode ?
26 min, durée annoncée par le flux de l’émission.
Qui produit J'aime ta compagnie | Le balado des entreprises et organismes qui souhaitent gagner en clarté stratégique ?
Marie-Michèle Bélanger, d’après les métadonnées du flux RSS.
Où écouter cet épisode gratuitement ?
Sur cette page, avec le lecteur intégré. Le fichier audio est celui de la source officielle, sans compte ni abonnement.

Repères sur l’épisode

« 099 - Planification organisationnelle versus planification stratégique » est un épisode de l’émission J'aime ta compagnie | Le balado des entreprises et organismes qui souhaitent gagner en clarté stratégique, publié le 11 novembre 2025 et d’une durée de environ 27 minutes. Il est classé dans les catégories « L'esprit d'entreprise », « Gestion », « Marketing » et « Entreprises ». L’écoute se fait depuis la source officielle de l’émission, sans compte.

Pour suivre cette émission sans rien manquer, le guide des premiers pas explique comment vous abonner. Les amateurs du genre trouveront d’autres émissions parmi les meilleurs balados québécois d'affaires.

Notes d’écoute

  • Format : environ 27 minutes, dans la moyenne de l’émission
  • Place dans la série : 47e épisode le plus récent, sur 147 répertoriés

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