102 - Tendances 2026 en vitalité financière : diversification, simplification et efficience

On lance aujourd’hui le premier épisode de notre dossier en trois volets « Tendances 2026: vitalité de vos finances, de votre équipe et de votre réputation. ».

Un dossier conçu pour nous aider, comme entrepreneur·es et gestionnaire·es d’OBNL, à traverser 2026 avec plus de clarté et de robustesse.

Marie-Michèle commence ici par nous parler de vitalité financière.

Parce que les tendances financières de 2025 nous montrent déjà à quel point nos organisations doivent absolument devenir plus solides pour traverser ce qui s’en vient.

En cette période d’incertitude géopolitique, de guerre économique avec les États-Unis et dans un Québec qui a frôlé la récession, rien n’est simple.

On avance souvent avec l’impression que l’élastique économique est sur le point de casser.

Ceci peut créer de l'instabilité et du stress au sein de nos organisations.

Dans cet épisode, on fait le point ensemble, on prend une grande respiration et on explore les 6 tendances qui peuvent nous aider à aborder 2026 avec plus de clarté, de force et de stabilité.

Pourquoi écouter cet épisode?

Comprendre ce qui rend 2025-2026 aussi instable et comment s’y adapter avec lucidité.

Découvrir les 6 tendances financières qui influencent déjà nos PME et OBNL.

Savoir quoi simplifier pour améliorer la productivité.

Saisir pourquoi la valeur humaine reprend le dessus dans un monde saturé d’IA.

Choisir les bons indicateurs qui nous permettent de garder le cap.

Bonne écoute!

Pour aller plus loin, consultez le dossier complet: Tendances 2026: vitalité de vos finances, de votre équipe et de votre réputation. --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Contraction économique, incertitude géopolitique.

Diversification des revenus, stratégies de rentabilité et productivité réelle.

Fin du confort des subventions et nouvelles occasions de financement pour les OBNL et les PME.

Minimalisme financier et tri stratégique inspiré de Marie Kondo.

Partage de la richesse, reconnaissance interne et nouvelles responsabilités au sein des équipes.

Valeur humaine dans un contexte saturé d’IA et d’outils numériques.

Indicateurs essentiels pour mesurer la vitalité financière et suivre les bons signaux.

Mutualisation, partage d’expertises et fusions intelligentes pour gagner en robustesse. --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn.

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